XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY
Trong ngành FMCG, những ông lớn như Nestlé, P&G, PepsiCo, Coca-Cola và Unilever đang chiếm thị phần lớn tại Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và đang đẩy mạnh đầu tư tại các quốc gia này. Chính vì vậy, để tiếp tục duy trì và phát triển thị phần, các thương hiệu đã lên chiến lược phát triển sản phẩm một cách khéo léo bằng cách bản địa hoá các dòng sản phẩm của họ.
Bản địa hoá là quá trình thay đổi những yếu tố của thương hiệu sao cho phù hợp với một quốc gia, vùng hoặc địa phương mà họ đang chuẩn bị tham gia vào. Quá trình này giúp tạo sự gần gũi và gắn kết đối với khách hàng trong khu vực, giúp họ dễ dàng tiếp nhận sản phẩm hơn.
Tuy mục đích ban đầu là nhắm vào từng thị trường riêng biệt, một số sản phẩm lại thành công vượt ngoài sự mong đợi của các nhãn hàng và được sản xuất trên toàn cầu, ví dụ như KitKat Trà xanh. Nhìn chung, danh mục hàng tiêu dùng nhanh vẫn là một thị trường phát triển tiềm năng khi được dự đoán sẽ đạt 15.361,8 tỷ USD vào năm 2025, tăng so với mức 10.020 tỷ USD vào năm 2017, theo Allied Market Research. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng tìm hiểu những sản phẩm phương Tây đã được bản địa hoá tại thị trường châu Á Thái Bình Dương.
Pringles là một minh chứng cho việc liên tục tạo ra một loạt các hương vị mới lạ khi gia nhập vào thị trường mới. Một mùi vị nghe có vẻ ổn như vị tương cà chua ở Thổ Nhĩ Kỳ, vị gà nướng thảo mộc ở Pháp hay giăm bông serrano đã tạo ra một “màn thắng lớn" cho Pringles tại Mexico. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn có một số mùi vị có thể không gây được hiệu ứng toàn cầu như vị muối và rong biển ở Thái Lan, vị súp nấm được sản xuất tại Nhật Bản và cả vị cua ở Nga.
Chính nhờ sự phát triển mới lạ này, doanh thu Pringles đã tăng trưởng 9,8% đạt mốc 910 triệu USD trong năm 2021.

Pringles vị cua được bày bán tại Nga.
KitKat có thể xem là một case study thành công trong việc phát triển thương hiệu. Chỉ riêng tại Nhật Bản, họ đã sản xuất hơn 350 mùi vị khác nhau từ mùi hoa anh đào cho đến đậu nành edamame, dưa lưới, đào…
Chiến lược của Nestlé chính là tận dụng truyền thống văn hoá ‘omiyage', một văn hoá tặng quà lưu niệm đặc trưng và phổ biến theo từng vùng của Nhật Bản. KitKat đã ra mắt hàng trăm loại mùi vị khác nhau tùy thuộc vào khẩu vị và đặc sản theo mùa của từng vùng. Một trong những sản phẩm thành công nhất của thương hiệu chính là KitKat trà xanh. Nó đã trở thành một cơn sốt trên mạng xã hội và được tung ra tại thị trường Anh vào năm 2019.

Vô số loại KitKat được sản xuất tại thị trường Nhật Bản.
Để có thể thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng trên toàn cầu, Oreo đã và đang tích cực tung ra thị trường những mùi vị kết hợp “lạ". Bỏng ngô, cola anh đào, pháo hoa và Peeps đã gây thích thú với người tiêu dùng. Trong khi vào năm 2018, thương hiệu đã tạo một cú “hit" trên toàn cầu khi giới thiệu hương vị cánh gà nóng và wasabi tại thị trường Trung Quốc.

Oreo vị wasabi và cánh gà nóng tại Trung Quốc.
Ông Justin Parnell, Giám đốc cấp cao tại Oreo thuộc tập đoàn Mondelez International đã chia sẻ với Association of National Advertisers’ 2019 Brand Masters Conference (Hội nghị Chuyên gia thương hiệu năm 2019 của Hiệp hội các nhà quảng cáo quốc gia) rằng Oreo đã thực sự vượt ra khỏi giới hạn “chỉ dành cho trẻ em” bằng cách sáng tạo và phát triển sản phẩm thay vì tập trung vào marketing.
Ngoài ra, thương hiệu cũng tích cực nghiên cứu từ người tiêu dùng để giúp nó trong việc định hướng chiến lược phát triển sản phẩm trên toàn cầu. Tại Mỹ, chiến dịch ‘My Oreo Creation’ đã yêu cầu người hâm mộ chia sẻ những ý tưởng mùi vị trên Instagram và Twitter để thương hiệu có cơ hội phát triển nó.
Mondelez, tập đoàn sở hữu thương hiệu chocolate Mondelez đã đề ra chiến lược nhắm vào thị trường tầng lớp trung lưu đang phát triển nhanh tại khu vực châu Á Thái Bình Dương. Thương hiệu đã thiết lập các phòng thị nghiệm R&D (nghiên cứu và phát triển) tại Singapore, Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia để ra mắt sản phẩm mới thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

Hương vị được bản địa hoá đầu tiên của Cadbury.
Cụ thể, họ đã ra mắt Dairy Milk Kopi C, hương vị mang một chút hương cà phê và là sản phẩm được bản địa hoá đầu tiên của hãng. Dairy Milk Kopi C được tung ra tại thị trường Malaysia nhằm bày tỏ sự tri ân đối với tình yêu đất nước của các cửa hàng cà phê truyền thống (hay còn được gọi là kopitiam) trong quá khứ. Trong tiếng Malay, "kopi" có nghĩa là "cà phê", còn "tiam" mang nghĩa là "tiệm" hoặc "cửa hàng" trong tiếng Phúc Kiến. Hiện tại, Cadbury cũng đã có những hương vị khác như vị xoài ở Ấn Độ hay vị s'mores (bánh quy và marshmallow) tại Úc.
XEM THÊM : CLOUD ECOMMERCE LÀ GÌ? LỢI ÍCH TỪ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ĐÁM MÂY
Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.
DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,...
Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại.
Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé!
2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!
Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời.
Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo!
Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs.
Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.
Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.
Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.
Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.
Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.
Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước.
Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.
Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối.