XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY
Chăm sóc khách hàng cũ là toàn bộ những hoạt động nhằm duy trì và tăng cường mối quan hệ với những khách hàng đã từng mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp trong quá khứ. Điều này có thể bao gồm việc cập nhật thông tin về sản phẩm và dịch vụ mới hay cung cấp ưu đãi và khuyến mãi đặc biệt, v.v...
Trong chiến lược của nhiều doanh nghiệp ngày nay, việc chăm sóc khách hàng cũ được xem là một ưu tiên hàng đầu, vì nó đem lại nhiều lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp:
Tăng doanh số: Theo nghiên cứu của Gartner, khách hàng trung thành thường chi tiêu trung bình nhiều hơn khoảng 33% so với khách hàng mới. Nghiên cứu của Bain & Company cũng chỉ ra rằng, tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng lên 5% có thể dẫn đến tăng trưởng doanh số từ 25% đến 95%.
Tiết kiệm chi phí: Theo nghiên cứu của Bain & Company, chi phí để giữ chân khách hàng cũ chỉ từ 1/7 đến 1/6 so với chi phí để thu hút khách hàng mới.
Tạo khách hàng trung thành: Chăm sóc khách hàng cũ tốt có thể khiến họ trở thành khách hàng trung thành. Nghiên cứu của Invesp đã chỉ ra rằng, khách hàng trung thành có khả năng chi tiêu cao hơn 31% so với khách hàng mới.
Phát triển thương hiệu: Khách hàng cũ chia sẻ trải nghiệm tích cực của mình có thể tạo ra tới 92% ảnh hưởng trong việc quyết định mua hàng của người khác. Nghiên cứu cũng cho thấy, khi khách hàng hài lòng với sản phẩm hoặc dịch vụ, họ có thể trở thành những đại sứ thương hiệu tự nhiên, giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng mới.
Cải thiện sản phẩm và dịch vụ: Phản hồi từ khách hàng cũ giúp cải thiện sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, từ đó nâng cao chất lượng và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường, như được nhận định bởi Forrester Research.
1. Chăm sóc trực tiếp
Đây là loại hình chăm sóc khách hàng mà nhân viên của doanh nghiệp tiếp xúc và tương tác trực tiếp với khách hàng. Ví dụ, như tại cửa hàng, showroom hoặc trong các sự kiện ra mắt sản phẩm, nhân viên sẽ cung cấp thông tin, giải đáp thắc mắc và hỗ trợ khách hàng trực tiếp. Đối với nhiều người, trải nghiệm trực tiếp như này mang lại sự cá nhân hóa và tương tác mạnh mẽ hơn so với việc chăm sóc qua Email hoặc các nền tảng truyền thông khác.
Ưu điểm:
Tạo cảm giác gần gũi, thân thiện với khách hàng.
Giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả.
Tạo cơ hội để thu thập thông tin phản hồi trực tiếp từ khách hàng.
Nhược điểm:
Khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng ở xa.

Chăm sóc khách hàng trực tiếp
2. Chăm sóc qua điện thoại
Gọi điện là một phương tiện thông thường để chăm sóc khách hàng. Nhân viên sẽ thực hiện cuộc gọi để cập nhật thông tin, giải đáp thắc mắc, xử lý khiếu nại hoặc đơn giản là kiểm tra tình trạng và mức độ hài lòng của khách hàng.
Ưu điểm:
Tiện lợi và nhanh chóng.
Tiếp cận được khách hàng ở mọi nơi.
Dễ dàng thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng.
Nhược điểm:
Khó khăn trong việc giải quyết các vấn đề phức tạp.

Chăm sóc khách hàng qua điện thoại
3. Chăm sóc qua email, tin nhắn
Gửi email hoặc tin nhắn là một phương tiện để giao tiếp và chăm sóc khách hàng từ xa. Hoạt động này bao gồm việc gửi thông báo, cập nhật về sản phẩm/dịch vụ mới, thu thập ý kiến hoặc cung cấp hỗ trợ khi khách hàng cần.
Hình thức chăm sóc khách hàng qua email ngày càng trở nên phổ biến và được sử dụng rộng rãi trong hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Email có thể chứa đựng một lượng thông tin lớn và việc kiểm tra email trở thành thói quen hàng ngày của đa số mọi người. Do đó, qua email, doanh nghiệp có thể tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn.
Ưu điểm:
Chi phí thấp.
Tiếp cận được nhiều khách hàng cùng lúc.
Dễ dàng tự động hóa các quy trình chăm sóc khách hàng.
Nhược điểm:
Khó khăn trong việc tạo sự tương tác với khách hàng.
Khó khăn trong việc giải quyết các vấn đề phức tạp.

Chăm sóc khách hàng qua email, tin nhắn
4. Chăm sóc qua mạng xã hội
Doanh nghiệp có thể tương tác và chăm sóc khách hàng thông qua các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, Tiktok, v.v... Điều này tạo điều kiện cho khách hàng dễ dàng tiếp cận và nhận được hỗ trợ một cách nhanh chóng.
Ưu điểm:
Tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng.
Tạo sự tương tác với khách hàng một cách hiệu quả.
Xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt đẹp.
Nhược điểm:
Khó khăn trong việc kiểm soát nội dung.

Chăm sóc khách hàng qua Facebook
5. Chăm sóc qua Live chat
Hiện nay, người tiêu dùng thường có xu hướng tìm kiếm thông tin về sản phẩm/dịch vụ trên website của doanh nghiệp. Hộp thoại live chat trên trang web đã trở thành một phương tiện chăm sóc khách hàng hiệu quả mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua. Khi tích hợp với chatbot, live chat (như Zalo chat, Messenger chat) trở thành một công cụ toàn diện và tiện ích cho việc chăm sóc khách hàng. Điều này giúp nâng cao khả năng phục vụ khách hàng, giải đáp câu hỏi tự động và cung cấp hỗ trợ ngay lập tức.
Ưu điểm:
Giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả.
Tạo sự tương tác trực tiếp với khách hàng.
Thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng một cách dễ dàng.
Nhược điểm:
Chi phí cao.
Cần có nhân viên túc trực 24/7.

Chăm sóc khách hàng qua live chat của SO9
6. Chăm sóc qua Forum
Các diễn đàn và forum trực tuyến ngày nay đang trở thành một công cụ chăm sóc khách hàng hiệu quả, mang lại sự mới mẻ và hấp dẫn cho người dùng. Chúng cung cấp không gian cho doanh nghiệp và khách hàng, cũng như giữa các khách hàng với nhau, để thảo luận về sản phẩm, dịch vụ và nhiều lĩnh vực khác nhau.
Loại hình này cho phép doanh nghiệp nhanh chóng cập nhật thông tin đa dạng về các khía cạnh, tiếp cận với nhóm khách hàng mới, hoặc thực hiện các hoạt động PR một cách đơn giản và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, để chọn diễn đàn phù hợp, doanh nghiệp cần tùy chỉnh theo lĩnh vực kinh doanh và quy mô hoạt động của mình.
Ưu điểm:
Xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành.
Giải đáp thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng.
Thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng một cách dễ dàng.
Nhược điểm:
Khó khăn trong việc kiểm soát nội dung.
Dù hiểu rõ tầm quan trọng của việc chăm sóc khách hàng cũ, không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng xây dựng một chiến lược chăm sóc hoàn hảo và hiệu quả. Dưới đây là 3 mẹọ mà SO9 muốn gợi ý cho bạn để chăm sóc khách hàng cũ một cách hiệu quả.
Quy tắc căn bản nhất trong lĩnh vực tiếp thị là hiểu rõ khách hàng mục tiêu. Mỗi doanh nghiệp sẽ có sản phẩm/dịch vụ khác nhau nên sẽ có nhóm khách hàng mục tiêu riêng biệt. Ví dụ, một thương hiệu giày cao gót sẽ không nhắm đến nhóm khách hàng là nam giới, trẻ em hay người già.
Đối với khách hàng cũ, việc xác định khách hàng mục tiêu cũng quan trọng để phân loại giữa nhóm người không còn nhu cầu về sản phẩm và nhóm khách hàng trung thành. Khi đã xác định được, nhân viên sẽ áp dụng kịch bản chăm sóc khách hàng cũ để gửi những sản phẩm/dịch vụ hoặc thông tin, chính sách ưu đãi phù hợp. Điều này giúp tránh việc gửi nhầm hoặc gửi quá nhiều thông điệp đến những đối tượng không có nhu cầu, từ đó tăng cơ hội tương tác tích cực với khách hàng.
Có nhiều phương pháp để phân loại khách hàng cũ, và dưới đây là một số phương pháp phổ biến:
Phân loại theo giới tính: Đối với các cửa hàng bán sản phẩm dành cho cả nam và nữ, việc phân loại khách hàng theo giới tính là cần thiết để gửi thông điệp phù hợp cho từng nhóm khách hàng.
Ví dụ, một cửa hàng bán quần áo có thể phân loại khách hàng theo giới tính và gửi các thông điệp khác nhau cho mỗi nhóm. Chẳng hạn, gửi email với tiêu đề “Thời trang mới nhất cho nữ giới” đến nhóm khách hàng nữ, “Cập nhật bộ sưu tập thời trang nam mới nhất” đến nhóm khách hàng nam.
Phân loại theo sản phẩm/loại sản phẩm đã mua: Việc phân loại khách hàng dựa trên sản phẩm đã mua giúp doanh nghiệp cung cấp thông tin, tư vấn và đưa ra các chương trình khuyến mãi cho các sản phẩm tương tự mà khách hàng đã mua trước đó.
Ví dụ, một cửa hàng bán đồ gia dụng có thể phân loại khách hàng theo các sản phẩm đã mua. Nếu khách hàng đã mua robot hút bụi tự động, cửa hàng có thể gửi email với tiêu đề “Phụ kiện cho máy hút bụi: Ưu đãi đặc biệt”. Hoặc nếu khách hàng đã mua máy xay sinh tố, cửa hàng có thể gửi email với tiêu đề “Các công thức nấu ăn ngon với máy xay sinh tố”.
Phân loại theo mức tiền đã chi tiêu: Phân loại khách hàng cũ theo mức độ chi tiêu của họ là một phương pháp quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về mối quan hệ với từng khách hàng và tạo ra các chiến lược chăm sóc khách hàng phù hợp.
Ví dụ, một cửa hàng mỹ phẩm có thể phân loại khách hàng theo mức chi tiêu. Đối với những khách hàng chi tiêu từ 5 triệu đồng trở lên, họ có thể được xem xét là nhóm khách hàng thân thiết. Trong khi đó, những khách hàng chi tiêu từ 10 triệu đồng trở lên có thể được xếp vào nhóm khách hàng trung thành. Đối với mỗi nhóm này, cửa hàng có thể áp dụng các chương trình marketing và chăm sóc khách hàng khác nhau để duy trì mối quan hệ và giữ chân khách hàng.
Phân loại theo lần mua cuối cùng: Phân loại khách hàng cũ dựa trên thời điểm mua hàng cuối cùng là một cách quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo và tăng hiệu quả chăm sóc khách hàng.
Ví dụ, một cửa hàng bán đồ skincare có thể nhắn tin chăm sóc khách hàng sau 1 tuần kể từ khi họ mua hàng. Hỏi thăm họ về trải nghiệm sử dụng sản phẩm, tư vấn về cách sử dụng và cung cấp thêm sản phẩm phù hợp. Sau một tháng, khi sản phẩm sắp được sử dụng hết, cửa hàng có thể gọi điện để hỏi thăm và tư vấn cho khách hàng về việc mua lại hoặc mua các sản phẩm khác. Việc chăm sóc khách hàng như vậy giúp tăng cơ hội để khách hàng quay lại mua hàng lần tiếp theo.
Bên cạnh những cách phân loại kể trên thì vẫn còn nhiều cách khác để phân loại khách hàng cũ như dựa trên độ tuổi, khu vực địa lý, sở thích, nhu cầu sử dụng sản phẩm, thời gian mua hàng, và nhiều tiêu chí khác.
Sau khi đã phân loại khách hàng thành từng nhóm, việc lên kế hoạch chăm sóc sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa tiềm năng của từng nhóm khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Để lên kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ một cách hiệu quả, trước hết cần xác định rõ các sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp đang cung cấp. Tiếp theo là lựa chọn kênh giao tiếp phù hợp để gửi tin nhắn hoặc thực hiện cuộc gọi chăm sóc tới khách hàng.
Ví dụ, trong trường hợp sản phẩm là mỹ phẩm, quần áo thời trang thì việc gửi tin nhắn qua các ứng dụng như Facebook Messenger, Instagram hoặc Zalo có thể mang lại hiệu quả tốt hơn so với việc gọi điện.
Đồng thời, cần xác định thời điểm phù hợp để tiến hành gửi tin nhắn hoặc cuộc gọi chăm sóc, như sau khi khách hàng mua sản phẩm, sau khi họ đã sử dụng sản phẩm trong một khoảng thời gian nhất định như một tuần hoặc một tháng.
Sau khi đã xác định được kênh giao tiếp và thời điểm phù hợp, việc tiếp theo là phát triển ý tưởng cho nội dung và hình ảnh trong kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ. Nội dung gửi đi cần phải điều chỉnh sao cho phù hợp với từng sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, hướng đến việc giải quyết các vấn đề mà khách hàng có thể gặp phải khi sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Hình ảnh cũng đóng vai trò quan trọng, cần được thiết kế sao cho hấp dẫn và thu hút sự chú ý của khách hàng.

3 bước trong kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ
Việc chuẩn bị sẵn nội dung đầy đủ cho kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ là rất quan trọng. Trong đó, đặt câu hỏi là phương pháp hiệu quả nhất để hiểu rõ trải nghiệm dịch vụ của khách hàng, từ đó điều chỉnh và lập kế hoạch tiếp thị phù hợp nhằm giữ chân họ. Vậy cần phải đặt câu hỏi như thế nào để xây dựng mối quan hệ với khách hàng hiệu quả?
3.1. Probing questions là gì?
Probing questions, hay câu hỏi khám phá không chỉ là những câu hỏi đơn thuần mà còn là chìa khóa để hiểu nhu cầu thực sự của khách hàng. Probing questions được thiết kế để thu thập thông tin sâu sắc hơn, chi tiết hơn về một chủ đề cụ thể. Trong lĩnh vực bán hàng, các câu hỏi này giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong muốn, lo ngại và ưu tiên của khách hàng.

Đặt câu hỏi khám phá để tìm hiểu khách hàng
Mục tiêu của câu hỏi khám phá là để:
Hiểu Rõ Nhu Cầu: Đi sâu vào những nhu cầu thực sự của khách hàng, không chỉ là những gì họ nói họ muốn.
Xác Định Vấn Đề: Phát hiện các thách thức cụ thể mà khách hàng đang gặp phải.
Khám Phá Giải Pháp: Tìm kiếm cách thức mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể giải quyết các vấn đề đó của khách hàng.
Xây Dựng Mối Quan Hệ: Thể hiện sự quan tâm đến việc giải quyết vấn đề của khách hàng chứ không chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm.
Có nhiều loại câu hỏi khám phá, dưới đây là 4 loại phổ biến nhất:
Open-ended Questions (Câu hỏi mở): Khuyến khích khách hàng chia sẻ thông tin chi tiết và cảm xúc của họ.
Close-ended Questions (Câu hỏi đóng): Thu thập thông tin cụ thể, thường câu trả lời sẽ là "có" hoặc "không".
Clarification Questions (Câu hỏi làm rõ): Giúp làm rõ thông tin hoặc ý kiến đã được chia sẻ.
Product-probing Questions (Câu hỏi về SPDV): Khám phá về kinh nghiệm và mong muốn liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.
3.2. Bộ 20 câu hỏi giúp chăm sóc khách hàng cũ hiệu quả
Câu hỏi mở
Anh/chị cảm thấy thế nào sau khi đã sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi?
Điều gì anh/chị thích nhất/ không thích nhất về sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi?
Anh/chị có bất kỳ góp ý nào để cải thiện trải nghiệm sử dụng sản phẩm/dịch vụ của mình không?
Anh/chị cảm thấy sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi có phù hợp với nhu cầu của anh/chị không?
Anh/chị có đề xuất gì để chúng tôi cải thiện sản phẩm/dịch vụ không?
Câu hỏi đóng
Anh/chị đã sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi trong bao lâu?
Anh/chị có dự định sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi trong tương lai không?
Anh/chị có hài lòng với giá cả của sản phẩm/dịch vụ?
Anh/chị có muốn nhận thông tin mới nhất về sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi không?
Anh/chị có sẵn sàng giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi cho người khác không?
Câu hỏi làm rõ
Tại sao anh/chị chọn sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi?
Anh/chị mong đợi nhận được điều gì từ việc sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi?
Anh/chị đã từng gặp bất kỳ vấn đề gì khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi chưa?
Anh/chị có thể chia sẻ thêm về trải nghiệm của anh/chị khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi?
Sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi có đáp ứng đúng mong đợi của anh/chị không?
Câu hỏi về sản phẩm dịch vụ
Anh/chị đánh giá như thế nào về chất lượng của sản phẩm/dịch vụ?
Anh/chị muốn chúng tôi phát triển thêm những tính năng hoặc dịch vụ mới nào?
Sản phẩm/dịch vụ nào mà anh/chị thích nhất trong danh mục của chúng tôi?
Có phần nào của sản phẩm/dịch vụ mà anh/chị cảm thấy cần cải thiện không?
Anh/chị có cân nhắc tiếp tục sử dụng sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi không?
Tự động hóa quá trình chăm sóc khách hàng cũ là một trong những phương pháp hiệu quả để tiết kiệm thời gian và tăng tính hiệu quả. Bằng cách sử dụng phần mềm, các doanh nghiệp có thể tự động gửi tin nhắn đến khách hàng cũ theo các thiết lập thời gian đã được định sẵn.
Phần mềm cũng hỗ trợ tự động gửi thông điệp trong các dịp lễ, ngày nghỉ hoặc sự kiện đặc biệt mà không cần phải can thiệp thủ công hoặc lo lắng về việc quên lịch. Điều này đặc biệt hữu ích khi bạn có một lượng lớn khách hàng cần được chăm sóc.
Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều công cụ hỗ trợ gửi tin nhắn hàng loạt, trong đó phải kể đến 9Rechat. Đây là công cụ gửi tin nhắn hàng loạt MIỄN PHÍ đến tệp khách hàng cũ qua Fanpage. Với 9Rechat, bạn có thể:
Gửi tin hàng loạt không giới hạn Fanpage, ngay cả Fanpage đã bị khóa thẻ Message Tag cũng như không hạn chế số lượng tin nhắn gửi đi.
Gửi tin không giới hạn nội dung: Khác với một số giải pháp khác, 9Rechat không hạn chế nội dung tin nhắn gửi đi. Tin nhắn của bạn có thể chứa quảng cáo, khuyến mãi, hình ảnh và link web, giúp bạn tối ưu hóa chiến lược marketing của mình.
Liên tục cập nhật danh sách gửi tin: Hệ thống của 9Rechat sẽ tự động quét và cập nhật thông tin khách hàng tương tác mới vào danh sách gửi tin. Điều này giúp tránh việc gửi tin nhắn đến các số điện thoại không hợp lệ hoặc không chính xác, tăng cơ hội tiếp cận và tương tác với khách hàng một cách hiệu quả.
Thêm nhiều tài khoản gửi tin: 9Rechat cho phép bạn thêm nhiều tài khoản gửi tin nhắn hàng loạt cùng lúc, giúp tăng hiệu quả chiến dịch gửi tin.
Spin nội dung: 9Rechat cung cấp tính năng spin nội dung, cho phép bạn gửi tin an toàn và hạn chế trùng lặp, đảm bảo tin nhắn sẽ đến đúng khách hàng mà không bị spam hoặc trùng lặp không cần thiết.
Tối ưu thời gian gửi tin: 9Rechat sẽ giúp bạn phân bổ thời gian và tự động gửi tin nhắn hàng loạt sao cho hợp lý để tránh bị spam.

Lời kết
Chăm sóc khách hàng cũ là cơ hội để tạo ra mối quan hệ lâu dài và bền vững với khách hàng. Bằng cách áp dụng 3 mẹo như bài viết trên, bạn có thể duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ và tăng cơ hội bán hàng cho doanh nghiệp của mình.
Xác định khách hàng cần chăm sóc
Xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ
Đặt câu hỏi phù hợp
Hy vọng những thông tin trong bài viết này sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Chúc bạn thành công!
Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.
DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,...
Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại.
Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé!
2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!
Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời.
Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo!
Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs.
Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.
Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.
Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.
Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.
Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.
Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước.
Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.
Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối.